工作业绩

个人业绩
本人于2015年06月毕业于浙江建设职业技术学院，在校期间有2年的参军经历，获得两次优秀士兵和嘉奖，自毕业以来一直从事消防专业施工和技术管理等工作，并不断学习新技术、新工艺和新理论，用新的管理水平指导自己的工作，经过7年的实际工作学习，我不仅加深了对原有书本知识的了解，还对消防工程管理和理论技术及有了较深的理解。工作以来在项目部以及公司领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上，学习上还是工作上，都有一定的进步。
2015年7月-2018年6月期间，任职太仓市金盾消防工程有限公司盐城分公司，主要负责项目定期会议、进场资料准备以及现场图纸的沟通、施工现场的材料用量统计、资料整合、项目竣工后的图纸绘制及图纸整合工作。
2018年7月-2020年2月期间，任职江苏新世纪消防安全技术工程有限公司盐城分公司，只要负责现场技术交底、施工过程中各环节的沟通以及和其他班组间的协调工作。
2020年03月-2021年12月期间，任职于上海稼臻消防工程有限公司，取得注册二级建造师机电专业，负责实施施工项目的质量计划，负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
2022.01.01-至今，任职上海市住安建设发展股份有限公司，.负责方案编制工作，按时提请总工审批、学习使用新技术、新方法，不断提高技术水平以及对一切违反规范、规程和设计要求的行为，责令其停止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。
在工作过程中，作为一名管理人员身份参与工作，总结一些相关工作经历及经验，具体如下：
2020年03月我担任华二宝山实验学校新建学生宿舍楼项目技术负责人一职，工程范围包括火灾报警控制系统、应急照明疏散系统、防火门监控系统、电气火灾系统、消防排烟系统、室内消火栓系统以及室外消火栓系统。自从担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
这个项目土建是在春节前就开始打桩施工，我是在节后才收到通知负责该项目的技术工作，正好遇到疫情的影响，大家都不能见面沟通，很多问题只能电话和网络交流，这无形中给我增加了很多考验，只有自己静下心来仔细的的分析每一个问题。
首先我找到项目部要到全套的图纸，熟悉图纸和到现场了解情况，分析施工中我们会遇到哪些问题，哪些我们自己就能解决，哪些需要项目部帮忙协调解决，这心里面要清清楚楚，不能有一点含糊。开始编制施工方案，一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况，涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，汲取可采纳性施工工艺，进行研究、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。
其次，这是学校新建的一栋宿舍楼，学校的学生正常上学，施工不能给学校造成麻烦，我找到项目部要到他们的临水临电方案以及应急预案，回去我编制了可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面图纸，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且检查总包方预留量是否满足我们的需求，设计依据正确有效，科学合理并符合实际;布置图绘制详细，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。我还制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电;要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查;设置安全标示和完善用电安全管理制度，切保我方以及所有施工方的安全，做到防范于未然。
再次图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与消防相关专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认。
然后交底消防安装细节，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性，消防安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。由于施工中操作场地比较狭窄，大部分都是过道，很难提供宽敞的加工场地，预留孔洞上下不对齐，预埋管线和图纸不符合、学校原始图纸缺失等等一些刺手的问题，这对于我们有了一个很大的挑战，我对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。技术交底遇到每个问题要符合实际情况，不能照搬之前项目的经验，我们要只能借鉴不能照搬，遇到问题我们去现场协调解决。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人员签字，形成正式文件存档。这样给施工的效率增加了很多。
最后调试配合验收
一、机电施工单位应在消防联动调试前完成
1、对所有消防电气设备本体进行带负载试验和配合进行消防联动试验。
2、检查所有末端双电源箱的双电源切换在发电机供电状态下是否正常。
3、配合相关公司进行消防泵模拟故障状态下的备用泵自动投入试验。
4、配合相关公司分别进行消防控制切除非消防电源和启动应急照明的试验。
5、进行排烟风机入口280°℃防火阀关断后停止风机运行的试验。进行排烟阀手动开启应自动启动排烟风机的试验。
6、检查各末端排烟口的风量，应满足消防规范要求。检查相关防烟防火阀在报警状态下是否关闭。
7、分别测试消防控制中心和消防水泵房专用接地板的接地电阻，应满足消防规范要求。并提供测试记录备查。
8、检查应急照明与疏散指示标志的安装位置和数量是否满足消防规范要求。
9、消防广播系统应正吊投入使用，喇叭的设置位置和音量是否符合要求。检查消防广播手动选否满足要求。检查消防广播在消防报警时是否能够从背景音乐状态正常切入。检查消防广播手动选区播放是否满足规范要求。
二、给排水及消防水施工单位应在消防联动调试完成
1、检查屋顶水箱是否按规定储满水，且自动补水系统运行是否正常。补水时间是否满足规范要求。
2、检查消防水泵房及报警阀处和电梯井迫降情况。
3、室外管网试压合格并投入使用，市政两路供水接入并应投入使用。检查各关键点的阀门是否开启。
4、室内、外消火栓系统管网及消火栓安装完毕，试压合格并投入使用。检查最不利点处的消火栓喷水试射的充实水柱是否符合规范要求。
6、消火栓水泵接合器及其管网安装、试压合格并投入使用。人工模拟消防车水带接入，确认水泵结合器的止回效果及出水压力。
8、消防泵及其管网安装完毕，试压合格并投入使用，且水泵工作压力和流量经测试符合要求。
9、测试屋顶水箱和地下室消防水池在生活用水量最大时，仍能满足消防用水量的要求。检查液位显示装置的状态。
三、整理资料配合业主和总包单位验收
1、整理及收集消防水泵、水泵接合器、防火门、消火栓箱及水带、水枪、接扣;消防报警设备、消防广播、疏散指示标志、联动柜、应急照明柜及灯具;气体灭火设备;防排烟冈机、防火阀;手提灭火器等的消防产品供货证明原件。
2、整理及收集消防水泵及管网、消火拴系统及管网、喷淋稳压设备及管网的水压试验记录(应有监理工程师签章)。
3、整理及收集与消防系统有关的电气、给排水竣工图;以及室内外消火栓系统竣工图;消防水泵房和消防控制中心位置平面竣工图;建筑总平面竣工图。
4、编写本项目消防系统概况供消防局验收时参阅。
5、编写消防验收组织方案，验收路线及程式方案供消防局验收时参考。
6、整理及收集消防报建时的相关资料，供消防验收时参阅。
7、收集设计单位资质证明文件(复印件加盖公章)。
2020.10我负责武夷路333、335弄装修更新工程项目，这是一个二次改造项目,总建筑面积: 2050平方米, 1#为6层建筑, 2#为3层建筑, 1#:23.4米, 2#:10.1米，都属于多层办工建筑，二次装修改造的项目和新建的项目有很大的差异，二次装修要考虑到原有的设施是否可以利用，利用是否符合现有的规范，原有设施的型号配件现在是否可以购买到等等一系列问题。我学习到部分的知识并做总结如下：
①、熟悉现场实际情况，对照图纸和现场出入拍照留存并做总结。
②、编制并完善施工方案
由于二次改造项目的特殊性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案，。并对相关人员技术、安全交底。编制了《施工组织专项方案》、《消防设备招标方案》、《消防系统调试方案》、《夏季防台防雨专项方案》等专项施工方案。通过这些方案与三检制度相结合，使工程质量得到了保证。
③、及时做好技术洽商、变更整理及施工资料管理。
在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。
④、对各工艺进行交底
按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与控制。
⑤、及时进行各种计划的编制及控制
结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保证施工进度。
⑥、质量过程控制
从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格，才能转入下道工序。
以上几点是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。技术管理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累经验。在这段时间对自己工作的一些认识和总结;鉴于自己工作年限不长、经验不足、年轻气盛等方面，还有待进一步改进和改正，在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。在以后的工作中我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:踏实工作，精益求精;不断学习，步步为营。
目前，消防行业越来越得到社会高度重视，随着人们对消防行业的了解以及经济水平高速发展需要保护的生命安全和财产损失越来越多。这就对消防施工行业的人员有了更高的专业要求，但在实际施工过程中，施工进度管理主要会受到以下几方面因素的影响:
首先，勘察设计。设计内容不完善、设计与实际施工情况不符、施工图纸存在重大错误以及设计资料不准确等都会给工程施工带来不良影响。
其次，材料设备。新材料不合理应用、设备选型不当、材料数量和质量等与工程需求不符以及供应存在差错等都会阻碍消防工程顺利进行。
再次，资金与施工技术。在具体施工过程中，资金方面可能会出现不到位或者是汇率浮动等问题;在施工技术方面，若施工工艺错误或安全措施不合适，那么不但会使工程延期，严重时甚至会威胁工作人员的人身安全。
最后,组织管理。管理人员若不具备较强的组织、协调能力，那么就会使各单位间的交接工作出现问题,甚至还会导致施工环节脱节、窝工停工等问题的

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